Vision stratégique

• Elaboration du plan stratégique à 5 ans d’un leader mutualiste de l'assurance dommage

• Revue stratégique de marchés européens et des dynamiques de compétition dans le domaine de l’automobile et du textile

• Elaboration de la vision stratégique, revue des valeurs et de l’ambition pour une mutuelle d’assurance avec le Conseil d’Administration et l’équipe de direction

• Diagnostics stratégiques dans l’enseignement, le courtage d’assurance…

 

Transformation d'organisations

• Projet d’entreprise collaboratif et plan de transformation à 3 ans pour une mutuelle de santé

• Stratégie de transformation dans le cadre de la mise en place d’un outil d'e-procurement pour 2 000 personnes dans les services aux collectivités

• PMO chez des acteurs de l’assurance et du risk consulting

• Diagnostic d'organisation

• Redéfinition de structure

• Réorganisation des process

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Démarches d’innovation

• Accompagnement de start-ups (incubateur HEC, programme Mercure booster, programme Stand up…)

• Construction de processus et de stratégies d’innovations pour une mutuelle santé

• Idéations dans le monde de la santé

• Coaching d’équipes dans le cadre de hackathons pour les services financiers

 

Prospective et approche par scénarii

• Conception d'une activité bancaire multicanal multipartenaires avec une ambition à 10 ans de 1 million de clients

• Préparation par scénario d'un partenariat stratégique entre un acteur des services financiers et une banque de réseau (10 milliards d’encours en cible)

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Organisation du système d'information

• Gouvernance SI

• Direction de projet

• Définition et amélioration de process SI

• Transformation de DOSI

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